Asesoría para la certificación de la NCh3262 en todas las Divisiones y centros de trabajo de «Codelco»
Este proyecto tuvo una duración de 5 años en los que estuvimos asesorando a los centros de trabajo y divisiones de CODELCO en la implementación de todas las acciones necesarias para lograr la certificación de la Norma Chilena 3262.
Durante estos cinco años estuvimos trabajando en distintas regiones, asesorando y capacitando a los comités ejecutivos, líneas directivas y encargadas de género de los siguientes centros de trabajo.
- Casa matriz
- División Chuquicamata
- División Ministro Hales
- División Radomiro Tomic
- División Salvador
- División Andina
- División El Teniente
- División Ventanas
La programación de la consultoría consistió en la implementación de 2 centros de trabajo cada año. La intervención si bien tuvo lineamientos corporativos, la implementación del sistema de gestión se realizó de manera específica en cada centro de trabajo considerando las políticas de administración, distintos comités ejecutivos, zonas geográficas distintas y culturas también muy diversas.
El alcance del trabajo de consultoría incluyo la participación de cerca de 20.000 trabajadores y trabajadoras y más de 30.000 personas asociadas a empresas contratistas.
Las distintas acciones implementadas por nuestro equipo como parte del proyecto corresponden a las siguientes:
Diagnóstico de cumplimiento normativo NCh3262; Diagnóstico organizacional participativo con enfoque de género. Para la elaboración de este diagnóstico aplicamos una encuesta a todo el personal, realizamos focus group, entrevistas a personas que ocupan cargos clave, análisis de documentación y datos de los procesos organizacionales; Definición de planes de acción para el tratamiento de las brechas de género detectadas en los diagnósticos; Definición de la política y los objetivos del sistema de gestión y tablero y objetivos para el monitoreo de la mejora continua; Elaboración de nuevos documentos y procedimientos, así como la intervención de los documentos ya existentes en la organización para incorporar la perspectiva de género; Configuración del sistema de gestión, definición de matriz legal y matriz de medidas de conciliación; Estrategia y plan de comunicaciones, guía de lenguaje inclusivo y asesoría en el diseño del material comunicacional.
Capacitación del comité ejecutivo, líneas de dirección y personal del alcance. Las materias abordadas en los talleres y cursos fueron: teoría de género, requisitos normativos del Nch3262, sesgos inconscientes, estereotipos de género, liderazgo inclusivo, distinciones éticas y perspectiva de género en la prevención y abordaje de las violencias en los espacios laborales, gestión de las emociones, conciliación en la lógica de la corresponsabilidad, abordaje de la violencia de género contra las mujeres.
Dentro de las acciones de intervención y cambio cultural también implementamos un programa de coaching personal a los miembros del comité ejecutivo y líneas de dirección.
También participamos como parte del equipo de especialistas en el programa de «Mentoría para mujeres» implementado por la organización como parte de las acciones comprometidas para aumentar la participación de mujeres en puestos de responsabilidad.
Auditoría interna, tratamiento de los hallazgos.
Acompañamiento en las auditorías de certificación.
Codelco logró la certificación de la NCh3262 de todos sus centros de trabajo y divisiones en 2019.
Nuestro equipo sigue entregando asesoría y capacitación de manera permanente.
